胶东在线12月14日讯(通讯员刘乃良)充分认识转型攻坚阶段管控风险的重要性，，切实做到管真、管实、管严、管细，促使全行上下把合规经营放在心上，把管控风险抓在手上，促进合规真正到经营管理和员工之中，不断提升合规管控的有效性。 切实把合规作为一切工作的前提。
坚持“两手抓、两手硬”，坚持用合规文化引领员工思想，用机制流程管住操作，对标监管要求，自觉落地执行，推动全行根植合规意识，践行合规文化，筑牢合规防线，确保不发生案件事故和重大风险事件，塑造稳健合规的良好形象。
内容来自dedecms 切实做到回归信贷风险本质。
将业务的真实性作为首要条件，坚决摒弃“包装文化”“典当文化”，夯实管理基础，从客户准入、审查审批、监测预警、清收处置等全流程入手，不断提升信贷队伍的专业技能和风险识别能力。
切实把防控实质风险放在重要位置。落实好前中后台的全流程管理，增强风险管控的整体合力，确保贷款“放得出、收得回”。尤其是落实前台部门的风险管控和化解责任，既要选好优质客户，把好首道关口，又要发挥主体作用，积极化解潜在风险。
切实坚持从严治行从严管理。
该行将从严治行、从严管理、敢于担当、勇于作为的核心归结于落实责任，且主要是落实好“关键少数”的第一责任和管理责任，严禁上责下问，重责轻问，有则不问。
真正做到有权必有责、失职必问责，心存敬畏，勤勉尽责。
织梦好，好织梦关键字：融入,全员,行为,之中,合规,内控,蓬莱,支行,力促,工行。
